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「公开课」第196期 |BHPC联创芮雄:算力通证化的金融逻辑

火星财经 ·

2019-01-09 02:00:00

热度: 38943

算力链的定位是实现数字资产的去中心化流通,打通虚拟世界与现实世界的价值流通。

「火星公开课」第196期 |BHPC联创芮雄:算力通证化的金融逻辑

要点速览:

1.全网算力最近4个月增长30%+,一是因为币价下跌,二是矿机厂商激烈的竞争。

2.区块链的核心价值观是去中心化,这与通证激励也是一致的。

3.挖矿1.0模式下的小矿工逐渐消失,规模化、精细化运营会进一步提高行业集中度。

10月13日21:00,BHPC联合创始人芮雄做客「火星财经创始学习群」,做了主题为“算力通证化的金融逻辑”的分享,同时与轮值群主郭强进行了深度对话。

芮雄表示,由于矿机是挖矿成本的最大因素,所以矿机购买成本,是挖矿收益率的最主要影响因素。目前挖矿分为三种商业模式:1.0买矿机,接上网线接上电,变成算力;2.0人人矿场,共享挖矿,把算力做成类似“余额宝”的理财产品,让所有人都可以参与挖矿;3.0算力合约通证化,双挖矿机制,收益更高。目前市场上云算力产品,基本上都处于1.0阶段。

他们基于比特币算力信用背书推出了一个金融公链,并把这个定义为BHP商业模式4.0。 如何运用金融手段,平抑矿机和币价的大幅波动,获取平均挖矿收益,是其经营算力业务的重点。

以下为芮雄分享内容,由火星财经(微信:hxcj24h)整理:

今晚给大家分享我们项目的商业模式。简单来说,算力银行是经营比特币算力的,同时也用到了通证经济激励,所以,我分享的主题为:算力通证化的金融逻辑。

「火星公开课」第196期 |BHPC联创芮雄:算力通证化的金融逻辑

中欧商学院发布的“区块链行业地图”

 一、挖矿的商业模式

我们来看看挖矿。比特币挖矿9年的历史,和黄金挖矿一百多年历史发展一样,分为四个阶段:一开始用电脑客户端,然后用GPU,为了省电,开发出FPGA,最后ASIC化。前三个阶段,市场很零散,主要是技术极客在玩;ASIC化催生了上游比特大陆、嘉楠、神马等矿机生产商。

「火星公开课」第196期 |BHPC联创芮雄:算力通证化的金融逻辑 

以蚂蚁S9为例,功率1350W,表示其耗电量为每小时1.35度;算力13.5T(1T=10的12次方),表示其每秒哈希运算的次数,根据全网算力难度,决定其出币量;芯片数表明其集成度;价格很有意思,得重点讲一讲。

大家知道,BTC从去年12月的近2万美元,一路跌至现在的6000多美元,矿机价格,是从3万人民币,跌至3千,其暴跌幅度更大。由于矿机是挖矿成本的最大因素,所以矿机购买成本,是挖矿收益率的最主要影响因素。

因此,如何运用金融手段,平抑矿机和币价的大幅波动,获取平均挖矿收益,是我们经营算力业务的重点。

 「火星公开课」第196期 |BHPC联创芮雄:算力通证化的金融逻辑

这是8月18日全网算力,计算下来,BTC全网有300多万台矿机,在维护着整个BTC区块链,全网算力最近4个月增长30%+,一是因为币价下跌,二是矿机厂商激烈的竞争。

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下面是挖矿3类商业模式的比较:

1.0买矿机,接上网线接上电,变成算力;

2.0人人矿场,共享挖矿,我们把算力做成类似“余额宝”的理财产品,让所有人都可以参与挖矿;

3.0算力合约通证化,双挖矿机制,收益更高。

目前市场上其他云算力产品,基本上都处于1.0阶段。基于比特币算力信用背书,我们推出了一个金融公链,并定义为BHP商业模式4.0。 

二、BHP算力链的价值和优势

算力链的定位是实现数字资产的去中心化流通,打通虚拟世界与现实世界的价值流通,提供公证、确权、支付、结算等金融服务。

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我们从2017年7月,从0开始,目前算力规模1000P,12个矿场分布于欧美中韩等地。

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BHP算力链的4个技术优势,我们7月24日率先实现了“POW+POS”双挖矿测试,并且打通了二级量化交易,实现各类资产的实时结算。

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 BHP算力链与其他公链的技术参数对比:

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BHP生态图,中间是算力链,下面是21个超级算力节点,同时也是公链的节点,还是DAC业务单元,上面是bit-fintech平台,包括算力租赁理财、钱包、研发、其他金融业务创新等。

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问答环节:

Q1:算力银行为什么要去中心化,有什么价值和意义?

A1:区块链的核心价值观,是去中心化,我们在运营中,一直在思考,如何做好去中心化,这与通证激励也是一致的。我们20个超级算力节点,背后是20个业务团队和社区,这极大地扩展了算力银行的规模与影响力,且成本动态可控。挖矿1.0确实是很中心化的,矿工数千级别。我们通过2.0+3.0,一年就有数万矿东。 

Q2:你刚才提到是矿场中第一个用到了通证经济模型,具体是怎么做的?

A2:首先,我们通过人人矿场App,与用户共享挖矿;然后,我们的通证作为项目权益,也在业务运营中,根据贡献进行激励,送给用户和节点方;当规模效应起来后,就会越来越大,币价也就稳步前进了。

我们确实是第一个提出并做到“挖矿即挖矿”。第一个挖矿是挖BTC,第二个是挖BHPC,采用 POW+POS共识协议。

Q3:你们接下来的计划是什么?这个行业格局会怎么样?

A3:我们一个大的计划,是在2019年8月,两周年之际,算力规模达到5000P,成为规模全球第一的矿场;同时,用户数达20万人,成为全球最大的算力理财平台。

Q4:怎么看待HPT跟VIAT呢?

A4:挖矿1.0模式下的小矿工逐渐消失,规模化、精细化运营会进一步提高行业集中度。

HPT是矿池权益币,我们是矿场+算力链,完全不一样。VIAT也是矿池权益币。还有,我们在HPT之前两个月,就开始了“挖矿即挖矿”,只是我们不在币圈宣传。

嘉宾简介

芮雄 / BHPC联合创始人

禾林资本创始人,曾就职于大型国有股权投资机构Govtor Capital。

对话发起人

郭强 / BUMO联合创始人

传统技术早期投资人,区块链早期实践者、投资人。曾任世纪互联副总裁,战略创新业务负责人,国际广播电台CIBN副总裁,发改委战略新兴产业基金亦庄互联合伙人,早期互联网瀛海威、四通利方的参与者,清华大学i-center驻校导师。


文章声明:本文根据「火星财经创始学习群」嘉宾分享内容整理,不代表火星财经立场,转载须在文章标题后注明“文章来源:火星财经(微信:hxcj24h)”。

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